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第二十三期现代服务业数字化管理直播圆桌会
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项目管理的主要内容包括哪些
项目管理主要内容包括两个维度,一个维度是项目流程,另一个维度
专业服务公司如何制定战略
专业服务公司需要,制定一系列行动方案也就是专业服务公司的发展
万宁:专业服务公司管理需要数字化工具看清成本利润,辅助管理决策
我觉得今天黄总提出来一个很重要的问题,是需要给决策者或管理者
曾志勇:数字化系统能够帮专业服务公司分辨出哪些是好客户好项目
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案例 | 从智慧网络到医疗物联网,以创新驱动企业前行
企企管理云能围绕着项目归集所有关联的事项,包括成本、物料、库
曾志勇:如何通过数字化管理系统选择项目与提升盈利能力
在当今快速变化的市场环境中,专业服务公司逐渐意识到项目选择的重要性。过去,项目来了就接,往往没有经过严格的筛。庵址绞剿淙欢唐谀诳梢源匆滴裨龀,但长期来看难
黄露:嵩穆迪数字化之路
我们smart在从11年正式开始运作,到现在其实经历了这么几个阶段,首先是10人以下的阶段,真的是不需要系统,要什么系统?就一个财务一个出纳,两个业务,两个设计
希望通过企企管理云把公司的管理变革做的更好
从31会议未来的管理升级,包括从我个人,我希望未来企企在31会议的管理变革中能够给到更多的支持。31会议使用企企管理云系统很大的一个原因是想把管理授权做的更加完
万宁:专业服务公司管理需要数字化工具看清成本利润,辅助管理决策
我觉得今天黄总提出来一个很重要的问题,是需要给决策者或管理者一个工具,这个工具能清楚地去计算成本、利润,好项目与坏项目,员工的绩效,这样才能可以实施管理动作。
专业知识
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伙人制服务业企业如何对合伙人绩效进行考核和辅导
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工程项目管理的利器:工程项目管理软件
在工程项目管理中,传统的手工管理方式和简单工具的使用已经无法满足日益复杂的项目需求。工程项目管理软件作为一款高效、集成化的工具,能够帮助项目经理全面管理项目进度、资源、成本和风险,提高团队协作效率,减少误差,确保项目按时按预算交付。
专业服务公司管理控制体系的速成战略
以下是专业服务公司建立良好的公司管理控制体系的一个速成战略,供专业服务公司的管理者们参考:速成战略制定过程:将公司分成若干小团队或业务小组,每个小组包含4个关键目标的4张纸,每张纸上写着一个目标。
项目管理的主要内容包括哪些
项目管理主要内容包括两个维度,一个维度是项目流程,另一个维度是管理维度。其中流程维度是为了保障项目能够顺利完成,完整的流程应该包括项目立项,项目计划,项目执行,项目结项,项目分析等。管理维度是为了项目能够达成特定的目标,这些目标主要包括时间
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第二十二期现代服务业数字化管理直播圆桌会
现代服务业数字化转型升级圆桌会第二十一期
先进企业数字化管理沙龙走进腾讯滨海大厦
企企管理云2023年春节产品发布会
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企企有多少客户?都分布于哪些行业?
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企企公司的优势?
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尊龙凯时简介?
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企企是做什么的?
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尊龙凯时核心团队介绍?
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我看上海北京成都也都有企企公司,都是你们公司吗?
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什么是企企管理云?
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企企管理云都能管什么?
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企企管理云有哪些优势?
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企企管理云能部署在我们公司吗?或者我们公司指定的云平台上吗?
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我们公司下面有多个分公司,企企管理云能支持吗?
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企企管理云可以与其他系统对接吗?(如 OA/金蝶用友、CRM/SCM、电商数据等)
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企企管理云的技术框架是什么样的?
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企企管理云订阅模式的好处?
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如何选择一款好用的项目管理软件?
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